当前,九轮国采+各地集采全面铺开,腰斩药品利润空间、猛烈冲击医药企业商务体系,百强药企商务负责人李老师认为: 商务策略转型不仅仅是应对市场变化的一种手段,更是企业持续发展、保持竞争力的关键所在。带量采购下,传统商务模式往往难以适应新的挑战和需求。 当前医药企业商务策略转型的核心在于创新,必须通过深入分析市场趋势、竞争对手的动态,寻找新的增长点,调整产品组合,优化销售渠道,以实现更好的市场覆盖和更高的销售额。 广阔市场动销实战、商业管理升级、深度分销上量、商务KA核心技能提升、掌握大客户新需求......等5大维度,是企业商务策略提升的方向和突破口。 医药企业如何在广阔市场分销取得成功?集采下,医药企业商业管理升级的重点是什么?医药商务深度分销上量的关键是什么? 新形势下,医药企业商务KA如何提升核心技能?如何发掘、满足大客户的新需求?如何高效管理大客户取得动销突破? 在此背景下,赛柏蓝定于5月11-12日在上海举办集采背景下医药企业商务体系重构与动销上量班。邀请两位在职医药商务实战派专家分享,从企业战略布局的高度到落地实战的深度全解析,帮助参会企业在集采新形势下,精准提升商务动销上量效...