当前，九轮国采+各地集采全面铺开，腰斩药品利润空间、猛烈冲击医药企业商务体系，百强药企商务负责人李老师认为： 商务策略转型不仅仅是应对市场变化的一种手段，更是企业持续发展、保持竞争力的关键所在。带量采购下，传统商务模式往往难以适应新的挑战和需求。 当前医药企业商务策略转型的核心在于创新，必须通过深入分析市场趋势、竞争对手的动态，寻找新的增长点，调整产品组合，优化销售渠道，以实现更好的市场覆盖和更高的销售额。 广阔市场动销实战、商业管理升级、深度分销上量、商务KA核心技能提升、掌握大客户新需求......等5大维度，是企业商务策略提升的方向和突破口。 医药企业如何在广阔市场分销取得成功？集采下，医药企业商业管理升级的重点是什么？医药商务深度分销上量的关键是什么？ 新形势下，医药企业商务KA如何提升核心技能？如何发掘、满足大客户的新需求？如何高效管理大客户取得动销突破？ 在此背景下，赛柏蓝定于5月11-12日在上海举办集采背景下医药企业商务体系重构与动销上量班。邀请两位在职医药商务实战派专家分享，从企业战略布局的高度到落地实战的深度全解析，帮助参会企业在集采新形势下，精准提升商务动销上量效...