今日,听到企业正在努力推动 ESG 再也不会令人惊讶,尤其是 可持续 性。这个名词已经写入了企业的字典,不过理当如此。在 Cop26 (第26届联合国气候变化大会) 之后,为了将全球变暖控制在 1.5 度之内,许多企业都已经开始聚焦于设定净零排放目标,以及拟定计划来达成这些目标。而 Cop27 也同样聚焦此一关键议题。 可惜的是,许多企业在对外宣传与内部行动方面一直存在着落差。 Pure Storage 最近针对某个国际性可持续发展项目领导人团体做了一份研究调查*后发现,尽管 70% 的受访者都致力要在 2030 年左右或更早之前达成净零目标,但仅有 51% 正按照进度朝着目标前进。 这样的落差必须解决。企业有很大的热情和意愿希望做出改变,但却不知从何下手:高级管理层该将注意力放在哪里?以下是他们应该专注及发挥正面影响力的五大重点领域。 1.测量一切数据 许多企业都不清楚自己的能源消耗成本或统计数据,例如电力和制冷成本,或每小时消耗多少百万瓦。有些成本都只是单纯地接受而从未测量,这样的作法不仅在商业上违背最佳实务原则,...